战场变了初心不改记昌平区人社扶贫

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孙建和曾经是一名军人,在部队他忠诚担当,不怕苦,冲在前,圆满地完成了演习、救灾、国庆阅兵、军事汇报等重大军事任务,获得优秀士兵、优秀共产党员、优秀参谋等多项荣誉,3次荣立个人三等功。年,孙建和转业到地方,年来到昌平区人力资源和社会保障局任副调研员;年4月,任北京市昌平区外来务工人员服务中心主任;年4月,挂职内蒙古自治区赤峰市阿鲁科尔沁旗,任旗委常委、副旗长。

作为一名脱贫攻坚一线扶贫干部,孙建和一如既往地保持着强烈的事业心与责任感,以担当诠释初心,以实干践行使命,带领挂职团队埋头苦干,积极发挥桥梁纽带作用。

谦虚好学走村串镇

扶贫“战场”上他主动出击

扶贫工作对于孙建和来说是个完全陌生的“战场”,从来没接触过,也没有现成的经验可以借鉴,怎么办?孙建和告诉自己,学!于是,他一头扎进扶贫的书山知海里,向书本学、向实践学、向身边人学、向典型学。从年4月挂职内蒙古自治区赤峰市阿鲁科尔沁旗至今,孙建和学习习近平总书记关于扶贫重要论述余篇次,参加专题培训班10余次,参观见学15余次,摘写学习笔记约3万余字,撰写体会文章10余篇。渐渐的,孙建和从一个由扶贫之初的“什么也不懂”变成了如今会思、会写、会讲、会干的“四会”挂职扶贫干部。

为准确掌握全旗扶贫形势和京蒙扶贫协作工作整体情况,孙建和到岗后的第一件事就是连续20余天驱车上万公里深入14个基层苏木乡镇70余个扶贫项目点开展实地调研。孙建和认真询问扶贫项目建设情况、效益发挥情况、利益联结机制落实情况、贫困群众获益情况满意不满意及存在的困难,并在扶贫日志上一一做好详细记录。

“组织派我来这里挂职扶贫,就是对我的信任,我会带着对这片草原的敬畏之心,带着对贫困群众的深厚感情去认真开展扶贫工作,脚踏实地做好每一件事情,助力这片纯净草原焕发出别样的生机。”这是孙建和在他的扶贫日志中写的一段话。他这样说,也是这样做的。

作为挂职扶贫干部,孙建和深知须和民众打成一片,同乡亲们建立深厚的感情,方能真正了解民之所需,找准靶心,有的放矢的为民服务。他践行着,并乐在其中。孙建和主动走入老百姓家里,通过拉家常的方式,了解他们的实际需求。

挂职第一年,孙建和行程3万多公里,足迹遍布全旗的角角落落和每个扶贫项目,5次对全旗全项目进行专项调研,组织召开项目调度会,推进项目建设,功夫不负有心人,在他的推动下,年,阿鲁科尔沁旗扶贫项目开工率达%,完工率97%以上,资金拨付率97%以上,几个投资百万元以上的大项目做到了当年开工、当年建设、当年见效,带动全旗近多贫困人口稳定增收。

科学谋划精准施策

扶贫“战场”上他弹无虚发

作为一名昔日军人,孙建和深知战场上要“弹无虚发”,扶贫的“战场”上亦是如此。他始终牢记挂职的初心使命,心系贫困,聚集攻坚,结合实际,因地制宜,科学谋划,精准施策。

巴彦温都尔苏木塔林花地区位于阿旗最北部,调研期间,面对漫山遍野的肥硕牛羊,牧民沮丧地对他说:“我们的羊吃的是天然草,喝的是山泉水,但辛辛苦苦一年也挣不了几个钱。”听完后,孙建和非常揪心。于是他决定从消费市场寻找答案,结合农村电商平台建设,组织当地牧民成立了农牧合作社,将塔林花地区入社的羊注册“珍草羊”品牌,并请北京的科技公司开发了“珍草羊”可追溯系统。通过给这些羊体内注射电子芯片,实现了“珍草羊”从生长到进入销售点的全程追溯,并且积极协调使产品逐步打开北京市场。仅去年,阿旗优质羊肉销售额万元,惠及22名贫困户。今年,他还面对消费者组织开展了牛羊认领活动,消费者认领牛羊后,牧民代其饲养,进一步提高了“珍草羊”的社会认可度和牧民的养殖积极性,真正使阿旗好的产品卖上了好的价格,让牧民的腰包切实鼓了起来。

三座山村位于阿旗双胜镇,土地肥沃、交通便利,群众种植经验成熟、积极性高,孙建和协调利用京蒙帮扶资金万元,在这里打造了以蔬菜种植为核心的设施农业园,建设冷棚栋和育苗室、交易中心、仓储库等,带动周边村庄建设冷棚栋,逐步形成以三座山设施农业园为中心的育苗—种植—仓储—销售一体化产业带,种植户人均增收元以上。在对口帮扶中,他始终坚持资金向基层倾斜、项目在贫困村建设的原则,整合京蒙扶贫协作资金万元,精准实施了38个项目,在阿旗形成了以双胜镇、先锋乡、乌兰哈达乡、天山镇、天山口镇为主的种植,以新民乡、绍根镇为主的养殖,以坤都镇、巴彦温都尔苏木为主的蒙古族手工艺制作三大扶贫产业带,真正让京蒙帮扶发挥实效,壮大了地区产业,助力了贫困群众致富。

一年多来,孙建和为当地发展尽心尽力,他精准施策,弹无虚发。看着农牧民脸上多起来的笑容,孙建和带领大家顺利走上小康路的决心愈加坚定。

牵线搭桥深入挖潜

扶贫“战场”上他协作攻关

外部推力助脱贫,内生动力谋长远,内外合力齐攻坚。军人出身的孙建和,扶贫“战场”上也是有谋有略,他明白战场协作的重要性。

昌平区与阿旗年就建立了京蒙扶贫协作“一对一”对口支援关系,作为一名挂职扶贫干部,一年来,孙建和20多次深入昌平机关、事业单位、企业和社会组织协调扶贫协作工作。

年,昌平区为阿鲁科尔沁旗投入区级财政帮扶资金万元,实施的38个帮扶项目已全部竣工;接收阿旗名专业技术人才,组织培训阿旗扶贫干部15名;为阿旗培训致富带头人68人,其中58人实现了成功创业,带动了贫困人口人;实施产业合作帮扶项目24个,完成投资2.4亿元;建立产业园区1个,援建扶贫车间4个,吸纳贫困人口就业余人;借助各类消费平台采购销售阿旗扶贫产品约1亿元,签订落实帮扶协议份。今年,昌平区与阿旗帮扶工作运行良好,目前,市区两级结对帮扶资金万元已全部拨出到位,双方确定的18个市区两级帮扶项目开工率超过90%,帮扶工作逐步有序开展。

孙建和深入挖掘内生动力,积极开展一线扶贫党政干部、贫困村创业致富带头人培训,累计培训一线扶贫党政干部近人次,致富带头人69人次,创业成功人58人,带动名贫困人口稳定增收;同时,适时推出10万元贫困学生助学补贴项目,为多名贫困学生提供生活及学习补助,在稳定贫困学生学业上发挥了重要作用。

记者梁蕊

编辑黄伟

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