国网阿鲁科尔沁旗供电公司员工布仁仓作为驻村书记，经常到贫困户家中，开展走访慰问，从思想上鼓励贫困户，增强脱贫愿望和动力；从物质上帮扶贫困户，依托资金、技术、信息，夯实脱贫的基础。在广泛深入的调研中，重点了解该村的产业发展、基础设施建设现状，以及农户致贫原因和期盼解决问题，为精准帮扶想法子、找路子。几年来，使宏发村２４户贫困户成功脱贫。他带领贫困户脱贫致富的事迹于3月14日播发于中央电视台《新闻联播》。两年前，布仁仓刚刚来到宏发村，他一边摸清该村的实际情况，一边有针对性地做好重点帮扶。除了当好村里的管事人，做好村委的智囊团、帮助村集体增收寻求新路子，在依托电力行业优势做好该村电网升级改造建设、提高供电安全可靠性能上他积极协调做好帮扶。
“有困难来找党组织，支部就是你的家。”这句话是布仁仓走访贫困户时经常说的一句话，他是这么说的，也是这么做的。联创助脱贫合力破难题两年前，布仁仓刚刚来到宏发村，走访中了解到贫困户主要经济来源大都来自种植业，但总是走不出销售难的困境。他积极与阿旗供电公司党委联系，开展农副产品定点回收，帮助贫困户通过电商、批发等多渠道销售农副产品。年5月，乌兰哈达乡与阿旗浩源米业有限公司共同创建了“公司+合作社+家庭农场”产业化经营模式，牵头与4家合作社和3家农场成立了“浩源杂粮农牧业产业化联合体”。服务面积达亩，贫困户在享受种植户同等待遇基础上，每亩给予托管服务费50%的减免，年内减免服务费元，平均每人减少投资约元。在联合体外部实行订单农业，对各村贫困户以高于市场价0.1元/斤的收购价收购种植的谷子，每人年增收可达元。多项利好措施的实施，宏发村积极参与合作，全村贫困户全部受益。同时为了带动农民增收，他积极带头解决贫困人口就业问题，先后推荐6名贫困户和2名残疾人到浩源米业就业，人年均增收约3万元。在筹建宏发村爱心超市之初，他组织牵头阿旗供电公司党委、爱心企业、爱心人士投入13元援助超市建设。“爱心超市”正式运营后，积分兑物广受贫困户的欢迎。也有越来越多的爱心企业和个人参加捐赠，其中京蒙帮扶项目先后两次投入元。目前已发放兑换物资多件，充满爱心的超市经营的红红火火；与农牧业局申请的亩的水浇地的深翻深松项目也正式落户宏发村，该项目为百姓节余了70元。放眼望去，在榆林堡村投入互助社资金50万元用于投建蔬菜大棚已经建好，预计提高集体经济年收入.00元；在凤凰岭村建设3个温室大棚，预计提高集体经济年收入.00元，多项举措、联合创建促进脱贫攻坚工作扎扎实实地落地实施“网格”助管理精准施政策网格化管理是近几年电力企业管理有效措施，有着多年基层工作经验的布仁仓将网格化管理搬到了脱贫攻坚的主战场。网格化扶贫就是以宏发村贫困人口为基础单元，每户选用一个或者多个扶贫项目为服务单元，综合考虑家庭现状、致贫原因、收入明细等主要因素，将每户脱贫的过程绘制成横纵贯通的网格，所有数据一目了然，脱贫的法子各有特色。
72岁的独居老人杨文学就是其中受益者之一。杨老患有严重的类风湿，常年受病痛折磨，建档之初，他只有低保、社保和残疾补贴和仅有的一点土地靠出租过日子，年，家里的房子也鉴定为危房需要重建，使得原本就很拮据的日子更是雪上加霜。布仁仓来到他的家中，带来了国家危房改造的好政策，知道他无力张罗盖房子的事情，便和村委会一起动员大伙，帮助他盖上了新房。年，工作队帮助他选择了适合的脱贫套餐——资产受益，每年增收元，同时为他争取到扶贫公益性岗位，年均增收元；年，帮助其调整帮扶措施，改为养殖肉驴……现在的杨文学老人每年收益可达到多元。
“这是杨文学老人网格化数据对比图，有了这个表格我们可以清楚的看到杨老这一路走来是怎样一步一步实现脱贫的，”村支书朱庆杰介绍到。年6月实施京蒙扶贫公益性岗位以来，已有6名保洁员从中受益，户均增收元；年，14户享受产业园积分奖励的贫困户平均增收元；凤凰岭保鲜库分红，9户16人收益每人.11元；年5月实现零危房；户村民安装自来水，所有常住户的饮水安全均得到有效保障；所有贫困户均享受基本医疗保障，年，由旗财政局为每人代缴元医保费用，所有贫困户均享受免费健康体检政策、慢病签约服务、医院就医先诊疗后付费“一站式”结算。布仁仓平时做的工作看起来很小，可是百姓心中都是大事，一件件小事串连起来，得到了全村农民的好评及农民心中的为百姓服务的蒙古族书记称号。布仁仓说：“多年的磨练使我逐渐认识到，努力比天赋更重要，态度比能力更重要。感谢公司这个大集体陪我走过人生最美好的年华，为我在脱贫攻坚的主战场提供一个个施展个人能力的平台，让我为梦想去创造、去打拼。今后的日子里，我将以高昂的精神投入到脱贫攻坚工作中去，脚踏实地，奋发有为，担起新时代强国使命。”编辑：梁粝元王鹏博郑广鹏活力阿鲁科尔沁
